Las compañías prefieren mantener sus procesos antes que eliminarlos.
Si no hacen Diagramas detallados de cada uno de sus procesos, nunca se enteran que deben eliminar controles cubiertos por otros procesos.
Si no hacen Diagramas detallados de cada uno de sus procesos, nunca se enteran que deben eliminar controles cubiertos por otros procesos.
Consultor Funcional SAP SD & MM, especializado en solución de Incidencias y nuevos desarrollos. Pruebas de aplicaciones web desde Portal de Proveedores -> SAP
Consultor Funcional SAP SD & MM
CSTI · Contrato temporal
mar. 2019 – ene. 2025 – 5 años 11 meses
Lima, Peru – En remoto
Especializado en solución de incidencias, nuevos desarrollos «Z» y customizaciones en SAP para los módulos de SD y MM
Soporte de Aplicaciones y Servicios de Red
JMV Hardware · Contrato temporal
dic. 2017 – feb. 2019 – 1 año 3 meses
Lima, Peru – Presencial y Remoto
Soporte para equipos de Oficinas y Empleados en obras
Consultor Funcional SAP SD
Profesional Independiente – contrato Temporal
ago. 2017 – nov. 2017 – 4 meses
Lima, PERU – En remoto
Pruebas Integrales de Procesos Intercompany para P&G México SRL de C.V.
Desarrollos en Excel – Módulos de Logística
Profesional Independiente
feb. 2014 – jul. 2017 – 3 años 6 meses
Lima, PERU
Desarrollo de Sistema de Abastecimiento.- Proceso de Planeamiento de Compras.
PROCTER & GAMBLE PERU
23 años 2 meses
Soporte para nuevas aplicaciones
sep. 2012 – ene. 2014 – 1 año 5 meses
Planta Materiales – Supply Network Operation.
Manejo de información y generación de sistemas integrados (Orders, Shipments, Inventory, Cut Cases & Production) para la toma de desiciones. Entrenador y soporte local para nuevas aplicaciones. Desarrollo de Reportes para el control del inventario no productivo, monitoreo de productos y materiales obsoletos.
Planeador de Materia Prima
sept. 2020 – ago. 2012 – 2 años
Planta Materiales – Supply Network Operation.
Responsable de la importación y compra local de Materia Prima a granel y líquidos, para la fabricación de detergentes. Implementación de reportes de SAP BW para la identificación de materiales críticos vs demanda proyectada a 18 meses.
Ususario Clave en Sistemas de Cuentas por Cobrar y Manejo de Pedidos de Clientes
jul. 2007 – ago. 2010 – 3 años 2 meses
Oficinas Generales – Servicio al Cliente
Creación del «Sistema integrado de cuentas por cobrar y depósitos de clientes recibidos en Bancos» para la gestión diaria de cobranza. Responsable de migración de cuentas por cobrar de Gillette a P&G
Planeador de Producto Terminado
jul. 2004 – ju. 2007 – 3 años Oficinas Generales – Logística Responsable de la importación de Producto Terminado para las categorías de chambú y cuidado de la salud. Responsable de la migración del proceso de planeamiento de la produción de Clairol a P&G. Reportes al Gerente de Planeamiento.
Asistente de Manejo de la Demanda
jul.2001 – jun. 2004 – 3 años
Oficinas Generales – Logística
Asistente para la carga de la demanda proyectada a 18 meses en SAP con la respectiva validación y reporte de verificación del split por producto y semanas total país. Reporte Semanal de Productos Críticos.
Representante de Servicio al Cliente
jul. 1996 – jun. 2001 – 5 años
Centro de Distribución
Representante de cuentas claves para la atención de las pedidos y cobranzas a clientes.
Participación en la implementación de SAP módulo SD.
Programador de Embarques
jul. 1994 – jun. 1996 – 2 años
Centro de Distribución
Responsable de la asignación de Embarques a Clientes a Nivel Nacional. Reportaba al Gerente de Logística. Participación en la automatización para la consolidación de pedidos con los embarques por zonas de ventas.
Asistente de Administración de Ventas
dic. 1990 – jun. 1994 – 3 años 7 meses
Oficinas Generales – Administración de Ventas
Encargado de la digitalización de los pedidos de clientes y cuadrar caja diaria. Desarrollo de macro para la impresión automática de las Notas de Crédito a clientes. Reportaba al Gerente de Administración de Ventas.
Asistente Contable
Petro Power Equipment
dic. 1987 – nov. 1990 – 3 años
Lima
Encargado de las operaciones bancarias y la centralización de la información contable para el reporte a Casa Matriz. Reportaba al Gerente General.
Asistente de Contabilidad de Costos
Empresa de Transportes Pesados San Martín
ene. 1987 – mar. 1987 – 3 meses
Lima
Control y Registro de los costos y gastos de cada unidad de transporte. Reportaba al Contador.
Bachiller en Ciencias Contables – Universidad de San Martín de Porres
SAP SD – Centro SAP
SAP MM
SAP DEBUGGER
SAP ERP / HANA / FIORI
Aplicaciones de Oficina en Microsoft y Linux:
Excel – Calc
Word – Writer
Power Point – Draw
Visio – Draw.io – Bizagi
MS Project – Project Libre
WoderShare filmora
Snagit – Shutter